adminKami terakhir diperbarui pedoman pengiriman kami untuk posting tamu TechCrunch+ pada Juni 2021, tetapi banyak hal telah berubah sejak saat itu.
Ketika perusahaan publik memangkas valuasi, banyak pendiri startup mulai menerima putaran pendanaan yang mungkin mereka cemooh setahun yang lalu.
Pengusaha yang tidak memiliki landasan pacu selama dua tahun di bank mengalami percakapan yang tidak nyaman dengan teman yang mereka pekerjakan dengan gaji besar beberapa bulan yang lalu. Dalam rapat dewan triwulanan, investor cenderung menghabiskan lebih banyak waktu untuk membedah slide penjualan daripada perekrutan baru-baru ini.
Ini adalah masa-masa yang tidak pasti, tetapi para pekerjalah yang paling menderita kerugian ekonomi terbesar. Menurut Crunchbase, lebih dari 21.000 pekerja teknologi di Amerika Serikat telah di-PHK sejak pertengahan Juni.
Pengalaman adalah guru terbaik, oleh karena itu kami mencari artikel tamu yang dapat membantu orang lain menghadapi penurunan ini. Karena taruhannya sangat tinggi, kami tidak mencari artikel yang membagikan “kepemimpinan pemikiran” tentang tantangan umum yang dihadapi orang-orang di industri teknologi saat ini.
Kami hanya tertarik pada posting yang menawarkan saran yang dapat ditindaklanjuti yang ditulis oleh penulis yang memiliki pengalaman bekerja dalam keadaan ekonomi yang buruk.
Jika Anda punya ide, silakan kirim email ke [email protected]. Berikut adalah topik yang paling kami minati:
Penggalangan dana dan penganggaran
Mendekonstruksi pitch deck yang sukses, menghitung valuasi, tip untuk memperpanjang landasan pacu, putaran bawah, pemodelan keuangan, saran pajak, manajemen tabel batas, dan artikel orang pertama yang ditulis oleh investor yang ingin menyatakan tesis mereka dan mendiskusikan peluang apa yang mereka cari di momen.
Pertumbuhan
Saran terperinci untuk mengoptimalkan taktik, SEO, data tanpa pihak, strategi pertumbuhan yang dipimpin produk, email dan pemasaran sosial, DTC, halaman arahan, retensi, mengelola tim penjualan, mendorong pertumbuhan tahap awal, dan topik terkait pemasaran lainnya.
Pengelolaan
Saran taktis untuk meningkatkan proses perekrutan (termasuk wawancara dan pengaturan kompensasi), mengawasi tim jarak jauh, meningkatkan hubungan pendiri/investor, mengelola PHK, dan saran ahli tentang cara memutar startup.
Kami mencari strategi dan taktik yang dapat ditindaklanjuti yang dapat dicoba sendiri oleh pembaca saat mereka membangun dan menskalakan perusahaan dalam iklim yang tidak ramah, bukan inspirasi.
Sebelum Anda mengirimkan ide Anda, telusuri bagian TechCrunch+ How To untuk memastikan kami belum menerbitkan sesuatu yang serupa baru-baru ini.
