adminStartup Israel Wilco menggambarkan dirinya sebagai “platform peningkatan keterampilan mendalam untuk pengembang perangkat lunak,” dan menyelinap keluar dari diam-diam minggu ini dengan versi publik pertamanya dan kotak simpanan dengan dana awal senilai $ 7 juta. Cukup aneh bahwa itu adalah hal yang sangat saya sukai.
Masalah yang coba dipecahkan oleh perusahaan adalah serangkaian opsi yang membingungkan yang tersedia bagi pengembang perangkat lunak yang baru dibuat dan basah di belakang telinga. Ternyata bisa menulis perangkat lunak hanyalah sebagian kecil dari pekerjaan. Selain itu, Anda perlu mengembangkan serangkaian keterampilan yang tidak hanya menulis kode tetapi sama pentingnya. Ini mungkin termasuk strategi untuk men-debug sistem yang kompleks, komunikasi tim, dan menanggapi situasi krisis tekanan tinggi. Teorinya adalah bahwa keterampilan ini sulit diperoleh tanpa pengalaman di dunia nyata, dan keduanya bisa menakutkan. Mengapa tidak melakukan hal yang sama yang perlu dilakukan oleh pilot maskapai penerbangan sebelum mereka mengemudikan pesawat? (Dapatkah Anda memberi tahu saya bukan pilot?) Benar, Wilco mengembangkan semacam simulator.
Di platform Wilco, pengembang bergabung dengan perusahaan teknologi buatan dan menjalani langkah mereka dalam pengalaman seperti permainan yang dirancang untuk mempercepat pertumbuhan profesional mereka. Di “tempat kerja baru” mereka, para insinyur melakukan pencarian yang menantang mereka untuk menavigasi skenario seperti kehidupan yang kompleks sambil memanfaatkan alat dan teknologi nyata.
Satu pencarian dimulai dengan pengembang diberi tahu melalui aplikasi perpesanan tempat kerja tentang masalah misterius dengan aplikasi perusahaan. Pengembang harus menganalisis data untuk mengidentifikasi pengguna yang terpengaruh, membuat ulang masalah di perangkat mereka sendiri, menemukan kode yang bermasalah, dan mengirimkan perbaikannya ke repositori kode perusahaan di GitHub. Saat dibutuhkan, panduan dari rekan kerja virtual disediakan melalui aplikasi perpesanan, mensimulasikan lingkungan kerja jarak jauh yang modern.
Berbagai pencarian Wilco membantu Anda melalui perjalanan pengembang Anda. Kredit Gambar: Wilco
“Salah satu tantangan penting yang saya hadapi sepanjang karir saya sebagai pemimpin teknik adalah menemukan cara untuk memupuk bakat dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dari setiap anggota tim,” kata Farhan Thawar, VP Engineering di Shopify dan angel investor ke dalam perusahaan via salah satu kontak pers Wilco. “Itulah yang membuat saya sangat bersemangat saat mencoba platform Wilco — lingkungan yang realistis membawa saya kembali ke hari-hari awal saya sebagai kontributor tim pengembang dan skenario teknik membahas dengan tepat keterampilan abstrak yang sangat sulit untuk diajarkan.”
Saya mewawancarai CEO perusahaan, On Freund, untuk mempelajari lebih lanjut.
TC: Mengapa Anda senang dengan perusahaan ini?
OF: Ketika kami baru memulai, salah satu pendiri saya Alon mengatakan bahwa jika Wilco sudah ada, dia akan bergabung dengan perusahaan daripada memulai yang baru. Itulah yang kami rasakan – kami tidak melakukannya untuk menjadi pendiri; kami ada di dalamnya karena kami percaya pada apa yang kami lakukan. Kami melihat hasrat yang dimiliki pengembang untuk ruang masalah kami. Hampir setiap orang yang kami ajak bicara segera memahaminya — mereka semua pernah mengalami betapa sulitnya bagi mereka dan tim mereka untuk mengembangkan keterampilan baru. Kasus penggunaan yang kami lihat semuanya sangat positif bagi individu — membantu mereka mengembangkan diri secara profesional dengan cara yang inovatif, tetapi ada juga manfaat sosial yang luas bagi Wilco dalam membuat peluang pengembangan profesional lebih mudah diakses dan setara.
Apa yang saat ini rusak tentang pelatihan untuk insinyur perangkat lunak?
Cara terbaik pengembang harus meningkatkan keterampilan mereka hari ini adalah dengan bekerja, tetapi itu lambat dan tidak efisien. Anda harus menunggu situasi tertentu muncul untuk melatih keterampilan. Namun, tidak jarang Anda perlu mendesain ulang sepenuhnya komponen aplikasi lawas atau menyiapkan pipeline baru dengan cepat karena produk Anda mengalami lonjakan popularitas yang tidak terduga. Anda harus menunggu krisis produksi terjadi secara alami untuk mempelajari cara menanganinya (saya tidak menyarankan untuk membuatnya sendiri 🙂 ). Bahkan ketika krisis benar-benar terjadi, kemungkinan besar orang yang akan menanganinya adalah seseorang yang telah melihatnya ribuan kali.
Itu hanya masalah pertama – ketika Anda mendapat kesempatan untuk “berlatih”, Anda tidak benar-benar berada di lingkungan latihan, dan Anda harus hidup dengan rasa takut merusak sesuatu. Kesalahan perangkat lunak dapat dengan mudah menjadi mahal.
Last but not least, berlatih hanya di tempat kerja memiliki masalah kesempatan yang sama. Dua pengembang memulai pada waktu yang sama tetapi masuk ke tim yang berbeda dapat memiliki hasil yang sangat berbeda berdasarkan orang-orang yang bekerja bersama mereka, mentor yang mereka miliki, jenis tugas yang mereka dapatkan, dan kesediaan pemberi kerja mereka untuk mentolerir kesalahan yang mahal secara berurutan. untuk melatih mereka. Jika menyangkut orang-orang dari kelompok yang kurang terwakili, jarang bagi mereka untuk mendapatkan jenis tim yang memungkinkan mereka menutup kesenjangan pengalaman dengan cepat dan mencapai potensi penuh mereka.
Menurut Anda, mengapa sekarang waktu yang tepat bagi Wilco?
Membangun Wilco akan masuk akal bahkan satu dekade yang lalu, tetapi setelah COVID-19 memaksa dunia menjadi lingkungan kerja jarak jauh, ini menjadi lebih relevan dari sebelumnya. Kami melakukan pekerjaan “nyata” dari jarak jauh, jadi mengapa tidak mensimulasikan tempat kerja jarak jauh untuk menguasai dan mempelajari keterampilan?
Seperti apa pengalaman penggalangan dana itu?
Ada klise bahwa investor selalu ingin melihat daya tarik, dan jumlah daya tarik yang tepat hanya sedikit lebih banyak dari yang Anda miliki. Itulah mengapa kami segera mulai menawarkan Wilco kepada setiap insinyur dan manajer teknik yang dapat kami ajak bicara. Mampu menunjukkan minat bottom-up dan top-down membuat penggalangan dana jauh lebih mudah.
Hal lain yang bekerja dengan baik bagi kami adalah pendekatan yang sangat terarah – kami tahu siapa investor yang tepat untuk Wilco dan itu membuat promosi jauh lebih efektif. Meskipun ini mungkin bukan waktu terbaik untuk mengumpulkan uang, saya percaya bahwa memilih investor yang Anda tuju dengan hati-hati bisa sangat membantu.
Apakah Anda senang dengan investor Anda? Mengapa?
Sangat banyak sehingga! Dan tidak, saya tidak mengatakannya karena saya merasa berkewajiban. Setiap investor kami tidak hanya memahami potensi Wilco dan percaya pada misi kami, tetapi juga memberi kami panduan strategis di sepanjang perjalanan kami. Saya yakin kami telah memilih mitra yang tepat tidak hanya untuk tahap ini dalam perjalanan kami, tetapi untuk tahun-tahun mendatang. Dengan semua yang terjadi di industri akhir-akhir ini, saya lebih yakin dari sebelumnya dalam memilih investor.
Apa yang paling membuat Anda bersemangat dengan Wilco?
Alon, Shem, dan saya telah mengenal satu sama lain selama bertahun-tahun, dan apa yang kami bangun bersama berasal dari penyelesaian kebutuhan yang kami alami secara langsung dalam peran sebelumnya. Sementara masing-masing dari kami menangani ini dari sudut yang sedikit berbeda, kami semua berharap memiliki cara untuk membuat pengembang kami terus melatih keterampilan mereka.
Selain itu, sejujurnya saya sangat senang dengan tim yang kami bawa dan budaya yang telah kami bangun bersama. Salah satu tujuan kami adalah membangun tempat kerja yang menyenangkan dan mendukung, dan kami benar-benar berinvestasi untuk mewujudkannya.
Apa yang ingin Anda capai dalam 18 bulan ke depan?
Hal terpenting yang ingin kami capai adalah memberikan validasi atas dampak berkelanjutan yang dapat dilakukan Wilco pada pengembangan profesional seorang insinyur. Dengan mengundang ratusan pengembang untuk mencoba platform sebelum diluncurkan, kami mendapatkan validasi yang kuat atas kemampuan Wilco untuk memberikan nilai langsung. Sekarang kami ingin melihat bahwa selama satu setengah tahun, kami dapat mempercepat pertumbuhan developer dan terus membantu mereka memperoleh dan melatih keterampilan baru. Secara praktis, kami memiliki banyak hal yang harus dilakukan — termasuk memperluas katalog kami dan menambahkan alat pembuatan misi — dan ada edisi bisnis yang perlu dipikirkan. Kami juga ingin membawa mitra bisnis tambahan untuk membuat misi bersama kami. Kami pikir Wilco adalah cara yang bagus bagi perusahaan yang berhubungan dengan pengembang untuk memberikan pengalaman langsung kepada komunitas pengembang mereka dengan produk mereka.
Jika Wilco mencapai setiap tujuan, impian, dan pencapaian, bagaimana dunia akan berbeda lima tahun dari sekarang?
Yang kami inginkan adalah agar para insinyur dapat mengembangkan diri mereka secara profesional menggunakan Wilco sepanjang karier mereka. Akan terlihat seperti apa? Berikut beberapa contohnya:
Setelah belajar kode, lulusan baru atau insinyur otodidak akan memiliki kesempatan untuk memperoleh keterampilan bahkan sebelum mereka mendapatkan pekerjaan pertama mereka, meningkatkan peluang untuk menguasai wawancara teknis mereka dan masuk ke dalam tim yang mencerminkan potensi mereka daripada peluang mereka. sudah diberikan sebelumnya.
Tim teknik tidak perlu menunggu sampai krisis muncul atau tantangan baru diberikan oleh roadmap. Mereka akan dapat terus meningkatkan keterampilan, berlatih untuk skenario kehidupan nyata, dan memaparkan diri mereka pada teknologi terbaru.
Insinyur berpengalaman akan memiliki sedikit keinginan untuk pindah dari pekerjaan yang sangat mereka sukai hanya karena pekerjaan itu tidak membuat mereka menghadapi tantangan baru. Ini adalah skenario yang sangat umum: Anda mencintai perusahaan, mencintai tim, tetapi secara profesional itu bukan lagi tempat yang tepat untuk Anda karena Anda telah berhenti berkembang dan berkembang. Dengan Wilco, Anda tidak akan menemukan diri Anda terpecah di antara dua motivasi yang bersaing itu.
Kami sering berbicara tentang membuka potensi insinyur. Saya tahu ini mungkin terdengar seperti bahasa pemasaran, tetapi pikirkanlah: Ini memang sesuatu yang perlu dibuka kuncinya. Orang tidak dilahirkan dengan pengetahuan tentang bagaimana menjalankan siklus hidup pengembangan atau bagaimana menemukan bug dalam produksi, dan pengetahuan teoretis yang Anda ambil dalam kursus atau ruang kelas hanyalah setengah dari persamaan — ada on-the- otot pekerjaan yang mereka butuhkan untuk dilatih dengan dihadapkan pada skenario demi skenario. Simulator penerbangan profesional melakukan itu untuk pilot, membuat perjalanan udara lebih aman untuk semua orang. Apa dampak Wilco jika “simulator penerbangan untuk insinyur” kami berfungsi dalam skala besar? Saya tidak sabar untuk mencari tahu!
Anda menyebutkan bahwa Anda sedang membangun kemitraan dengan perusahaan “nyata” untuk Misi. Apa kemitraan pencarian ini?
Selain membangun misi kami sendiri, Wilco akan menawarkan misi yang dibangun bersama dengan perusahaan lain, seperti New Relic, JFrog, dan Applitools. Perusahaan-perusahaan ini sudah banyak berinvestasi dalam advokasi pengembang, tetapi posting blog, podcast, video, dan sejenisnya hanya dapat membawa Anda sejauh ini. Dengan Wilco, mereka dapat membuat konten yang menarik bagi pengembang pihak ketiga dan memberi mereka praktik langsung.
Untuk pengembang individu itu berarti bahwa jika mereka ingin menjadi lebih baik dalam keterampilan seperti observasi, mereka bisa mendapatkan pengalaman langsung menggunakan alat produksi nyata untuk memecahkan masalah seperti kehidupan, menggunakan pencarian yang dikembangkan oleh para ahli top di lapangan.
Terima kasih kepada On Freund karena bersedia melakukan wawancara melalui email di minggu yang sibuk di mana kami tidak dapat menemukan waktu untuk berbicara di telepon.
Secara pribadi, saya adalah pengembang perangkat lunak otodidak, dan saya benar-benar dapat melihat bagaimana, jika saya ingin kembali ke pengembangan perangkat lunak, merasakan seperti apa kehidupan di permukaan batu bara pengembangan perangkat lunak akan sangat berharga; akan menarik untuk melihat bagaimana perusahaan berkembang dan tumbuh.
Putaran pendanaan dipimpin oleh Hetz Ventures, dengan partisipasi dari Vertex Ventures, Flybridge Capital Partners, VP Engineering Shopify Farhan Thawar dan lainnya.
Saya berhasil meyakinkan tim Wilco untuk berbagi pitch deck-nya dengan saya juga, jadi nantikan Pitch Deck Teardown untuk melihat apa yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan putarannya dalam beberapa minggu ke depan!
