Monday 20th May 2024
Durbar Marg, Kathmandu

Anda tahu modern Tim Major League Baseball seperti Boston Red Sox dibangun di atas data dan analitik yang stabil – ini berlaku di lapangan seperti halnya di kantor depan.

Meskipun fokus utama klub bisbol profesional adalah membangun tim kompetitif yang memanfaatkan bakat unik setiap pemain, saat Anda memahaminya, Red Sox tidak berbeda dari kebanyakan bisnis dalam hal tumpukan teknologi mereka.

Mereka membuat pilihan tentang alat penjualan dan pemasaran, penyimpanan data, dasbor analis — semua yang dibutuhkan perusahaan mana pun untuk menjalankan bisnis saat ini. Red Sox, seperti banyak perusahaan, adalah bagian dari entitas korporat yang lebih besar — ​​dalam hal ini, Grup Olahraga Fenway — jadi mereka perlu memahami kapan dan bagaimana berbagi teknologi dengan anggota keluarga korporat lainnya jika memungkinkan.

Ada masalah lain yang tidak perlu dipertimbangkan sebagian besar bisnis: Red Sox juga merupakan bagian dari Major League Baseball, yang memiliki prioritas teknologinya sendiri yang dibagikan dengan masing-masing klub.

Sebagai contoh, Vasanth Williams, kepala teknik dan kepala produk MLB, awal tahun ini mengatakan kepada TechCrunch+ bahwa liga telah menjalin hubungan dengan Google Cloud, yang dapat memengaruhi keputusan infrastruktur cloud masing-masing klub:

Kami menciptakan platform dasar yang dapat dimanfaatkan oleh semua klub. Itulah salah satu hal yang telah kami lakukan dalam beberapa tahun terakhir baik di sisi penggemar maupun di sisi data bisbol. Kami ingin membawa semua data dan membuatnya dapat diakses dengan cara yang mudah. Dulu, semuanya ada di tempat dan di pusat data yang berbeda. Kami menempatkan semuanya di cloud dan mempermudah mereka untuk membuat kueri dan membuat analitik.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana Boston Red Sox menggunakan teknologi untuk menjalankan bisnisnya (dan memainkan permainan), kami berbicara dengan Brian Shield, chief technology officer klub.

Lihat tumpukannya

Shield mengatakan pekerjaannya mirip dengan CTO di organisasi besar mana pun yang mencoba mendefinisikan dan mengarahkan strategi teknologi perusahaan, tetapi persyaratan klub bisbol tidak selalu sama.

Back To Top