adminPendidikan daring terus mendapatkan banyak perhatian setelah COVID-19 dan perubahan yang dibawanya ke cara orang dapat belajar. Dan untuk menggarisbawahi fakta itu, Go1 — salah satu bintang baru dalam dunia pembelajaran perusahaan, memberikan pendidikan dan pelatihan kepada bisnis secara bergiliran untuk ditawarkan kepada karyawan atau penggunanya — mengumumkan putaran signifikan sebesar $100 juta, dengan nilai lebih dari $2 miliar penilaian, untuk mendorong pertumbuhannya.
Pendanaan — yang ditutup pada bulan Mei — dipimpin bersama oleh AirTree Ventures dan Five Sigma, dengan SoftBank Vision Fund 2, Salesforce Ventures, Blue Cloud Ventures, Larsen Ventures, Scott Shleifer dan John Curtius dari Tiger Global, TEN13, M12 (dana ventura Microsoft), Madrona Venture Group, SEEK and Y Combinator juga berpartisipasi. (Perusahaan adalah bagian dari kelompok Y Combinator pada tahun 2015.)
Untuk beberapa konteks penilaian tersebut, Go1 yang berbasis di Brisbane, Australia kini telah mengumpulkan $400 juta hingga saat ini. Dan ketika terakhir mengumumkan pendanaan kurang dari setahun yang lalu, putaran $200 juta pada Juli 2021 yang dipimpin oleh SoftBank, nilainya setengah dari jumlah itu, $1 miliar.
Itu adalah peningkatan yang mencolok, khususnya ketika Anda mempertimbangkan tidak hanya keadaan pasar pendanaan yang terbatas saat ini, tetapi fakta bahwa sejumlah pemain besar dalam pendidikan online telah mengalami penurunan kekayaan mereka dalam beberapa bulan terakhir dibandingkan dengan ledakan yang mereka saksikan menjelang dan selama pandemi (beberapa mungkin karena tekanan pasar secara keseluruhan, beberapa sebagai bagian dari apa yang tampak sebagai perubahan ekonomi makro dan konsumen yang lebih luas).
Inti dari produk Go1 adalah platform yang menghadirkan konten dari lusinan penyedia lain — mereka termasuk perusahaan seperti Blinkist dan Thrive serta Skillsoft, Pluralsight, dan Harvard Business Publishing. Go1 mengumpulkan dan mengkurasi konten, idenya adalah bahwa pelanggannya — termasuk perusahaan yang berkisar dari seperti TikTok hingga pemerintah Singapura — dapat menandatangani kesepakatan untuk dapat mengakses konten pendidikan dan pelatihan tersebut tanpa harus menandatangani semua konten. perjanjian itu sendiri.
Pada saat terdapat banyak fragmentasi dan banyak pilihan untuk e-learning, pendekatan tersebut telah melihat banyak daya tarik, sebagian besar untuk memenuhi kebutuhan dalam tiga kategori: pelatihan, peningkatan keterampilan, dan pendidikan yang lebih umum untuk menarik dan mempertahankan bakat. Pada tahun lalu, CEO dan salah satu pendiri Andrew Barnes mengatakan kepada saya dalam sebuah wawancara bahwa pendapatan, pelanggan, dan pelajar Go1 semuanya berlipat ganda, dan sekarang ada sekitar 5 juta pelajar yang mengikuti kursus melalui platformnya.
Dan sementara sebagian besar pertumbuhannya sampai saat ini bersifat organik, ia akan menggunakan sebagian dari pendanaan yang berpotensi membawa beberapa pertumbuhan anorganik ke dalam campuran. Itu sudah melakukan beberapa dari itu: pada bulan April, itu membuat akuisisi Coorpacademy startup edtech B2B edtech Prancis-Swiss Coorpacademy untuk memperluas lebih dalam ke pasar francophonic.
Tapi ambisi Go1 melampaui itu: Ia juga berencana untuk menggunakan sebagian dana untuk mengeksplorasi lebih lanjut bagaimana ia dapat memperluas platformnya di luar pembelajaran perusahaan juga.
“Saat ini pembelajar kami datang kepada kami melalui majikan mereka, tetapi kami ingin menjalin hubungan di luar konteks itu,” kata Barnes. Itu pas dengan ambisi lain, tambahnya. “Secara internal, kami sedang mempertimbangkan bagaimana memberikan pendidikan kepada semua orang tanpa mengeluarkan biaya. Jika kami melakukan sesuatu di konsumen, kami ingin menjadikan itu sebagai target. Ini akan menjadi produk yang sangat berbeda.”
Area lain yang ingin menggunakan investasi adalah menghadirkan lebih banyak inovasi teknologi ke dalam platform Go1. Salah satunya kemungkinan adalah pembelajaran berbasis VR, kata Barnes; cara lainnya adalah membangun lebih banyak streaming langsung untuk melengkapi katalog yang ada, yang saat ini didasarkan pada konten asinkron.
Pendidikan daring pasti mendapat dorongan selama pandemi baik karena muncul sebagai alat yang diperlukan bagi siswa untuk terus belajar, tetapi juga sebagai jalur penting untuk membantu organisasi agar pekerjanya tetap terhubung dengan budaya perusahaan, melatih keterampilan baru, dan banyak lagi, pada saat mereka juga kurang bisa berkumpul secara langsung. Menariknya, sementara Barnes mengakui bahwa pandemi benar-benar membuat pembelajaran jarak jauh menjadi fokus, pasar untuk pendidikan online di tempat kerja sudah berkembang pesat sebelum COVID.
“Perusahaan merangkul peluang untuk secara terprogram meningkatkan, melatih kembali, dan memberdayakan tenaga kerja mereka, dan Go1 telah muncul sebagai penyedia konten pembelajaran untuk mewujudkan peluang itu,” kata Craig Blair, pendiri AirTree Ventures, dalam sebuah pernyataan. “Kami senang menjadi bagian dari perjalanan global Go1 dalam membangun perusahaan yang bertahan lama di pucuk pimpinan ekosistem Pembelajaran & Pengembangan.”
Mirip dengan yang lain di ruang yang sama seperti Odilo (yang mengumumkan pendanaan minggu lalu), Go1 memposisikan dirinya sebagai semacam Netflix atau Spotify, mengumpulkan dan membuat konten untuk pelanggannya. Tidak seperti Odilo, Go1 menjaga mereknya tetap utuh sepanjang pengalaman, lebih seperti YouTube. Barnes mengatakan tidak ada rencana untuk beralih ke produk label putih sepenuhnya.
