adminSelamat datang di Startups Weekly, berita dan tren startup baru minggu ini. Untuk mendapatkan ini di kotak masuk Anda, berlangganan di sini.
Sama seperti kesuksesan satu perusahaan yang seharusnya tidak menimbulkan halo pada saudara-saudara vertikalnya, PHK satu perusahaan tidak berarti bahwa para pesaingnya sama-sama kacau. Sebaliknya, menurut saya perubahan dalam startup tertentu dapat digunakan sebagai pertanyaan tolok ukur untuk pasar mereka yang lebih besar; dengan kata lain, kita bisa menggunakan mikro untuk lebih memahami makro.
Dengan mengingat hal itu, saya ingin berbicara tentang keputusan MasterClass untuk memberhentikan 20% stafnya, sekitar 120 orang, di semua tim. Pengurangan tenaga kerja, per CEO David Rogier di Twitter, dibuat “untuk beradaptasi dengan lingkungan makro yang memburuk dan mencapai kemandirian lebih cepat.” Dengan kata lain, perusahaan — yang menjual langganan ke kelas yang diajarkan selebriti — sedang mencari disiplin operasi dan perlu memangkas staf untuk mencapainya.
PHK menyoroti premis di belakang MasterClass. Ketika saya pertama kali meliput perusahaan pada Maret 2020, saya terjebak pada pembelajaran aspiratifnya.
[MasterClass] juga menyentuh keingintahuan bawaan publik tentang bagaimana orang terkenal berpikir dan bekerja. MasterClass menarik sedikit ide itu dengan juga menawarkan kelas yang pada dasarnya tidak masuk akal untuk “didigitalkan”. Pikirkan olahraga kontak tinggi, seperti pelajaran tenis dari Serena Williams atau pelajaran bola basket dari Steph Curry. Atau hanya pontifikasi umum dari RuPaul tentang ekspresi diri dan Neil deGrasse Tyson tentang pemikiran ilmiah dan komunikasi.
Terlepas dari jajaran bintangnya yang mencolok, MasterClass tidak menjual akses, melainkan menjual jendela ke buku harian pekerjaan seseorang. Selebriti tidak berinteraksi dengan siswa setiap hari, dan terkadang, tidak sama sekali.
Sekitar setahun kemudian, saya kembali ke ide ini sambil mencoba mengekstrak arti keunggulan MasterClass bagi edtech. Pendiri Fiveable Amanda DoAmaral mengatakan pada saat itu bahwa MasterClass meningkatkan standar kualitas konten di semua edtech, sementara pendiri Toucan Taylor Nieman menunjukkan bahwa MasterClass menghadapi masalah yang sama “seperti banyak produk konsumen lainnya yang mencoba mencuri waktu dari orang-orang. hari-hari yang sibuk.”
Jadi apa itu MasterClass? Standar tinggi untuk kualitas edtech? Atau Netflix yang lebih mendidik?
Untuk pengambilan lengkap saya, baca kolom TechCrunch+ saya, “PHK startup, seni reinvention, dan MasterClass dalam perubahan.”
Di sisa buletin ini, kita akan berbicara tentang tekfin multipemain dan dunia pengiriman bahan makanan. Seperti biasa, Anda dapat mendukung saya dengan meneruskan buletin ini ke teman atau mengikuti saya di Twitter atau berlangganan blog saya.
Kesepakatan minggu ini
Nah, ini yang pertama: Accel meluncurkan dana tahap akhir baru senilai $4 miliar, tepat saat saingan tertentu kehilangan momentum, lapor Connie Loizos. Ini adalah kesepakatan saya minggu ini yaitu karena ini adalah subtweet di Tiger Global dan perlambatan SoftBank, tetapi dengan cara berkelas yang hanya berani dilakukan oleh perusahaan berusia 39 tahun.
Inilah mengapa ini penting: Untuk kutu buku sejarah usaha, berita ini bukan hanya tentang sejumlah besar. Seperti yang dijelaskan Loizos di bawah ini, Accel memiliki sejarah mengembalikan uang kepada investornya selama momen ketidakpastian pasar.
Pada tahun 2001, Accel mengumpulkan dana terbesar yang pernah ada – kendaraan $ 1,4 miliar – hanya untuk mengurangi ukuran dana menjadi $ 950 juta pada tahun 2002 setelah pasar teknologi – yang pertama kali memburuk pada musim semi tahun 2000 – gagal bangkit kembali dan frustrasi. mitra, atau piringan hitam, mulai membuat bau.
Piringan hitam tampaknya sangat tidak mungkin untuk mundur kali ini mengingat apa yang terjadi selanjutnya. Sebelum memotong kembali dana $1,4 miliar itu, Accel mengusulkan untuk membaginya menjadi dua dana $700 juta: Satu untuk diinvestasikan sesuai rencana dan dana kedua $700 juta untuk mulai berinvestasi pada tahun 2004. Piringan hitam yang menentang gagasan itu – dan sebagian besar dari mereka melakukannya – mungkin masih menendang diri mereka sendiri.
Salah satunya adalah Chris Douvos, investor dana abadi Princeton saat itu. Setelah keributan atas dana tahun 2001, dia meneruskan dana Accel berikutnya, di mana Accel memimpin putaran Seri A Facebook senilai $12,7 juta pada tahun 2004. Ini menjadi salah satu dana ventura dengan kinerja terbaik sepanjang masa (aduh). Sementara itu, Douvos kehilangan akses ke Accel. (“Anggap saja saya tidak menggunakan panggilan cepat mereka,” candanya kepada reporter ini pada tahun 2016.)
Kredit Gambar: Bryce Durbin/TechCrunch
Perusahaan teknologi menanggapi keputusan aborsi Mahkamah Agung AS
Setelah bocoran beberapa bulan sebelumnya, Mahkamah Agung AS membatalkan Roe v. Wade, dengan menyatakan bahwa Konstitusi AS tidak menjamin hak aborsi. Perusahaan termasuk Microsoft, eBay, Zillow, Airbnb, Netflix, Twilio, Lyft, Momentive, Bumble, The Match Group, dan lainnya telah membagikan pernyataan sebagai tanggapan atas pembatalan tersebut. Twitter menolak berkomentar.
Inilah mengapa ini penting: Maksud saya, ini tidak nyata dan cukup jelas. Berikut kutipan dari Wiggers:
Penting untuk dicatat, tentu saja, bahwa banyak perusahaan – bahkan mereka yang secara terbuka mendukung hak aborsi atau menawarkan keuntungan untuk efek itu – telah menyumbang untuk kampanye yang mengadvokasi pembatasan aborsi. Seperti yang dilaporkan Slate baru-baru ini, Citigroup telah memberikan lebih dari $6,2 juta kepada Partai Republik dan hampir setengah juta kepada berbagai kandidat GOP di Texas saja. JPMorgan menyumbangkan lebih dari $100.000 untuk sponsor larangan aborsi. Yelp, Uber, dan Lyft juga telah menyumbangkan puluhan ribu dolar gabungan untuk anggota parlemen anti-aborsi selama beberapa tahun terakhir.
Kredit Gambar: Bryce Durbin / TechCrunch
Sepanjang minggu
Terlihat di TechCrunch
Meta, Microsoft, Nvidia, Unity, dan lainnya membentuk Forum Standar Metaverse
Bill Gates tidak tahu bagaimana Elon Musk mengetahui waktu dan berita TC lainnya
Box CEO Aaron Levie di mana web3 tidak masuk akal
Brex mengatakan itu melakukan ‘pekerjaan yang buruk’ menjelaskan keputusannya untuk memotong UKM
CEO baru SoftBank Group International akan pergi, hanya lima bulan setelah diangkat
Terlihat di TechCrunch+
Hutan adalah aset bernilai triliunan dolar. Taruhan Vibrant Planet SaaS dapat menyelamatkan mereka
3 pandangan tentang mengapa matematika pemula akan segera menjadi lebih kreatif
Gelombang kedua startup konsumen BNPL membawa model ini ke pasar baru
Sampai Lain waktu,
